Překážky podnikovým důchodům?

hemisse_company důchod
Rozhovor s Michaelem Bleicherem o penzi společnosti.

Tento časopis předkládá kontroverzní teze k diskusi v „návratových diskusích“. Tentokrát se debata a debata točí kolem toho, zda je podnikový důchodový systém přínosem pro středně velké společnosti.

Důchod není tak bezpečný, jak slíbil politik CDU Norbert Blüm. Alespoň ne na výšku. Podle výpočtů Deutsche Rentenversicherung se očekává, že čistá úroveň důchodů klesne do roku 48,2 ze současných zhruba 2030 procenta na 45,5 procenta. Sociální partneři mají navrhovat podnikové důchodové systémy prostřednictvím kolektivních smluv, aby zajistili vyšší úroveň péče. Andrea Nahles, která byla v roce 2017 ještě spolkovým ministrem práce, iniciovala zákon o posílení penzijního pojištění společnosti (BRSG). Cíl: lépe šířit podnikové důchodové systémy - a tím vytvořit více podnikových důchodových řešení, zejména v malých a středních společnostech.

Ústřední inovací BRSG je model sociálních partnerů, který umožňuje zavedení podnikového důchodu prostřednictvím kolektivní smlouvy. Alternativy druhého pilíře starobního pojištění jsou četné: přímé / penzijní závazky, přímé pojištění, odložené odškodnění, penzijní fondy, penzijní fondy, závazky čistého příspěvku, důchod Riester, podpůrný fond. Zatím však nebyl uzavřen žádný model sociálních partnerů. Protože v podnikovém penzi zatím věci nefungují hladce.

Z „průzkumu poskytovatelů týkajícího se podnikových důchodových systémů 2017“ dokonce vyplynulo snížení relativního počtu zaměstnanců, kteří získali nárok. Jejich absolutní počet vzrostl ze 2015 milionu lidí na 2017 milionu lidí od prosince 17,6 do roku 18,1, což odpovídá nárůstu o 2,9 procentního bodu, ale ve vztahu k celkovému počtu zaměstnanců se jejich podíl snížil o jeden bod na 55,6 Procent. Odepsání podnikového důchodu by bylo předčasné. Jak ukázal průzkum společnosti Generali, ve středních podnicích je pozitivní vývoj. Téměř každá sekunda z 200 odpovědných lidí uvedla, že rozšíří svůj podnikový důchodový systém v souladu s možnostmi BRSG. To odpovídá zdvojnásobení v porovnání s průzkumem z předchozího roku. Nezdá se, že by k navýšení došlo bez důvodu: MSP uznaly význam pro své zaměstnance. Účast zaměstnavatelů na důchodech je pro ně jedním ze tří nejdůležitějších nástrojů, kromě flexibilních pracovních modelů a možností domácí kanceláře.

Studie identifikovala dalších 40 překážek

Implementace však stále způsobuje problémy. Před pěti lety zadal federální ministr práce studii, která objasnila, proč podnikové důchodové systémy nedosahují pokroku. Studie identifikovala 40 překážek. Navzdory posílení zákona dnes věci nevypadají moc lépe. Jeden z otců modelu sociálního partnera BRSG, právník Marco Arteaga, požadoval během dubnové konference „Handelsblatt“, že „druhý pilíř“ musí být „osvobozen od balastu“. Mezi problémy patří menší složitost a snadná implementace pro uživatele. Protože komplikované zákony stojí peníze a jsou nespravedlivé, zejména pro malé a střední podniky.

PRO

Michael Bleicher:
„Podniková starobní rezerva je dlouhodobá investice“

Žádná společnost nemůže přežít bez motivovaných zaměstnanců. Demografická změna vyžaduje přehodnocení. Pracovní život se prodlužuje a zákonné důchodové pojištění poskytuje nedostatečné základní ustanovení. Společnosti musí jednat. Nyní nabízíme našim zaměstnancům pestrou paletu výhod. To také zahrnuje podnikové důchodové systémy. Považujeme za svou společenskou a zodpovědnou povinnost poskytovat našim zaměstnancům podrobné informace o možnostech a výhodách, jako jsou daňové úspory spojené s odloženou kompenzací a jistotou pro stáří. Naše příspěvky zaměstnavatelům usnadňují rozhodování o důchodovém plánu.

Nástroj pro loajalitu zaměstnanců a získávání talentů

Tento nástroj používáme jako společnost k udržení zaměstnanců a získání nových talentů na vysoce konkurenčním trhu práce. V zásadě, stejně jako při každé nové akvizici, by vedení společnosti mělo kontrolovat starobní rezervu z obchodního hlediska a hledat radu. Obecně je z mého pohledu podnikový důchod dlouhodobou investicí, kterou je třeba dobře promyslet. Jak je však známo, platí to pro každou investici. Pro nás byla tato investice do zajištění našich zaměstnanců správným rozhodnutím.

Michael Bleicher je generálním ředitelem společnosti bb-net media GmbH, která zpracovává použitý hardware a IT.

CONTRA

Marc S. Tenbieg:
"Snížení je naléhavě nutné."

S ohledem na demografický vývoj je politováníhodné, že podnikový důchodový systém je stále zřídka využíván jako nástroj dlouhodobé loajality zaměstnanců ve středních podnicích. Důvody, které odrazují malé a střední podniky, sahají od složitosti k obávaným dodatečným výdajům. Vysoká úroveň složitosti vyplývá z nedostatku srozumitelných informací o penzijním pojištění společnosti a možných produktech. Zejména malé a střední podniky často nemají své vlastní specialisty a personální zdroje. To může znamenat práci navíc pro zaměstnavatele osobně, který se musí soustředit na své každodenní podnikání. Ve velkých společnostech často rady zaměstnanců nutí k zavedení podnikového důchodového systému. Malé společnosti zřídka mají zástupce zaměstnanců, kteří za to vedou kampaň.

Realizace bohužel v praxi není zjednodušena

Nový zákon o posílení penzijního pojištění společnosti (BSRG), který vstoupil v platnost začátkem tohoto roku, by měl zvýšit atraktivitu firemního důchodu. V praxi se bohužel implementace bohužel nezjednodušila - například v rámci odložené kompenzace existovala další povinnost předat 15% úspory příspěvků na sociální zabezpečení zaměstnancům. Zde zákonodárce zůstává v poptávce: Místo zavedení dalších povinností je naléhavě zapotřebí zjednodušení BSRG.

Marc S. Tenbieg je generálním ředitelem Německé asociace malých a středních podniků (DMB), která zastupuje více než 14.000 XNUMX malých a středních podniků.

TISKOVÉ ZPRÁVY


Dateiakční
Návrat číslo 04-2019, překážky podnikovým důchodům? (PDF)Ke stažení 
Domovská stránka návratuKe stažení 
Přejděte na začátek